Change Management Konzepte, Personal- und Organisationsentwicklung
Lieber kleine erreichbare Lösungen, als die große perfekte Lösung!
Das Change-Management verfolgt im Wesentlichen das Ziel, die Wertschöpfung im Unternehmen zu erhöhen und damit alle Aktivitäten, für die der Kunde bereit ist, zu zahlen.
Insbesondere in schwierigen wirtschaftlichen Zeiten gilt es, alle unternehmerischen Aktivitäten zu hinterfragen, ob sie der Wertschöpfung dienen. Wo liegt der Return on Investment? Was ist der definierte Nutzen und wie schnell stellt er sich ein? Change-Management-Prozesse können schon innerhalb weniger Tage die Wertschöpfung im Unternehmen verbessern, wenn sie am richtigen Punkt ansetzen, gut geplant sind und die Belegschaft beteiligt wird.
Durch meine langjährige Tätigkeit als Geschäftsführerin einer Autohaus-Gruppe kenne ich mich in den relevanten Themen der Unternehmen aus und kann sowohl die Seite der Geschäftsführung als auch die der Mitarbeiter vertreten. Meine Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Beratungs- und Bildungskonzepten und meine Ausbildung zur KVP-Moderatorin (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) ist die Basis der Change-Management-Prozesse. Zum Thema Organisationsentwicklung habe ich promoviert.
Ich lade sie ein, sie sich auf meiner Homepage zu den Themen Personal- und Organisationsentwicklung, Training und Interim Management zu informieren.
Sprechen sie mich gerne an, wenn ich sie als Sparringspartner unterstützen kann.
Ihre Gunhild Kleffner